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“同一条生产线，可以生产出很多品牌的产品。这对于跨国公司来讲，并不罕见。”海信科龙总裁周小天在接受网易科技独家专访时表示，合资公司可以使家电产品更加差异化。

同一条生产线，生产工艺相似，但产品售价相差悬殊。对此，周小天解释道，家电产品只要有5到10个要素不同，就可以区分开来，而且直接导致不同品牌的产品定价不同。

如冰箱产品，只要外观、门把手等地方设计不同，即使是同一条生产线出来的产品，外观不同，价格也不尽相同。

“关键是通过工业设计区分开来。工业设计是今后家电产生差异化的关键所在。”

据了解，海信科龙冰箱生产规模如今位列国内第二，不仅在浙江长兴建有生产基地，另外还有7个生产基地，分别是南京、扬州、成都、北京、顺德、营口等。与惠而浦合资的长兴生产基地主要是生产的合资家电，各品牌的市场运营分开进行，互不干涉。（张颖

　　设计是制造业的龙头。河北区结合自身资源优势，将创意产业列为全区经济发展新的增长点，以“工业设计”作为发展创意产业、实现产业转型的突破口和杠杆，集政策、平台、服务、人才四种力量，合力撬动创意产业，开辟了一条独具特色的创意产业发展道路。在传统工业以外，河北区开始以一个全新的面貌闯入人们的视野。

　　公共服务平台让创意“活”起来

　　设计往往是各产业链的最高端环节，引领着整个行业、产业的发展。从当前我国和天津创意产业分布结构看，设计服务在营业收入、企业数量、从业人数等各个方面都占有较大的比重，是国内创意产业发展的核心领域。

　　市科委与河北区政府共同搭建的华津3526创意工场“彩立方”工业设计公共技术服务平台，是河北区发展创意产业的一大特色和重点。这一公共服务平台已引入了一系列居国内领先水平的相关设备，目标是打造成华北地区的工业设计基地。“过去，开发一套模具，从设计到开发制作，大体需要耗时半年左右时间。而借助平台内现代科技方式和先进的设备，大大缩短其成型时间，提高了模具的精度，仅一至两天内便可完成。同时，由于采取了新型材料制作模具，并且一次成型，节省了耗材，降低了制作成本。”该平台负责人范长保表示，工业设计公共技术服务平台的建立，为设计者提供了很好的手段和工作的环境，让设计者头脑中的创意“活”了起来，成为现实。

　　据了解，设计服务业作为河北区的一大优势领域，占据了天津市设计服务业市场份额的90%左右，被列为河北区发展创意产业的六大重点领域之一。

　　工业设计公共技术服务平台的建立，为河北区发展创意产业提供了强有力的技术支撑。工业设计公共技术服务平台包括工业设计和图像、动漫设计两大功能服务区。工业设计功能服务区由CNC加工中心、快速成型中心、精密测量中心和图像工作站组成，图像、动漫设计功能服务区由大型喷绘中心、数码快速印刷中心和图形工作站等部分组成。该平台将通过辅助设计、快速成型、信息查询和创业服务，使中小设计企业能享受到辅助设计与快速成型、人才培训、设计展示、产业孵化、资料查询、市场与政策规范研究等多方面的优质服务和技术支撑。

　　工业设计公共技术服务平台并不以盈利为目的，更为注重对设计企业的辅助和对相关行业的带动作用，这将为今后入驻创意产业园的中小企业创造一个良好的外部环境。

　　多措并举加快创意产业发展

　　进行机制创新，充分发挥政策和服务的扶持作用，对创意产业的发展起着至关重要的作用。河北区采取“建园区、搭平台、树龙头、聚人才”的发展思路，以规划先行谋求支持和合作，赢得了市有关委局和院校的关注，成功探索出一条“委区共建、院企合作”的发展模式。

　　河北区政府先后与市科委、市教委、市专利局和天津美术学院等单位签订了《发展创意产业合作协议书》，建立了长期战略合作关系。其中，与市科委达成天津市河北区创意产业生产力促进中心的协议，“工业设计关键技术开发及应用”和“天津创意产业基地规划方案研究”两个重点项目获得市科委立项支持；与市知识产权局研究共建创意产业知识产权服务平台等合作项目。在院企合作方面，河北区发挥区内企业和院校教育资源，协调促成了天津美院和华津制药厂共同创建华津“3526”创意工场，探索了院企合作、产学研一体化的发展模式。

　　河北区把创意产业作为区域发展新的增长点，专门成立了由区长任组长的创意产业发展领导小组，出台了扶持创意产业发展和高端创意人才引进的鼓励政策，设立了中小企业融资担保基金，在担保许可的范围内，优先向进驻创意产业生产力促进中心孵化的创意企业提供融资担保。同时，河北区不断加强服务，为创意产业注册入驻提供绿色通道，缩短办事时限、简化办事程序。通过机制创新，加强政策、服务等软环境建设，河北区将开辟一条独具特色的创意产业发展道路。

　　“四园三区三基地”构建创意产业格局

　　《河北区创意产业发展规划》中，将创意产业的发展提到了一个新的高度：到2011年，将河北区打造成创意人才的聚集区、产业发展的标志区、自主品牌的原创地，开创以创意产业统领全区经济社会协调快速发展新格局。

　　河北区着重发展创意产业，得益于其具有的得天独厚的文化、人才和空间资源。河北区具有深厚的历史文化底蕴，厚重的历史文化积淀，丰富的现代工业文明，形成了河北独具特色的区域文化，提供了大量的创意素材。同时，河北区内集中了包括天津美术学院、天津工艺美术学院、美术高中、美术学校等专业教育培训机构，包含了从美术学、绘画、雕塑到艺术设计、工业设计、动漫设计等创意产业核心技术领域，为本市发展创意产业提供了大量优秀人才。此外，随着工业战略东移，很多工业厂房和设备被闲置，为创意产业及其辐射产业聚集区建设提供了优越的空间载体。

　　为了将资源优势转化为产业优势，河北区从自身实际出发，按照“巩固优势产业，培育新兴产业，扶持特色产业”的发展思路，提出重点发展设计服务、咨询策划、电信服务、动画影视、艺术教育和文化旅游六大重点领域。同时，分类别、有重点地建设一批创意产业园区，从全局角度对创意产业进行合理布局，提出构建“四园三区三基地”，即“3526”创意工场，艺华轮创意工场，C6动漫创意园，辰赫创意产业园；张兴庄创意产业示范区，美术馆艺术品展示交易区，八马路创意产业消费体验区；创意人才培养基地，设计研发创新基地，创意产业培育基地。

　　据河北区科委主任吕勋介绍，通过新一轮的城市总体规划修编，河北区有计划地保留了大量的都市工业用地资源。在此基础上，采取腾笼换鸟、筑巢引凤等多种形式，发展以创意产业为特征的都市型工业，形成了大园区产业集聚、小园区特色鲜明的都市创意产业园。利用企业腾迁厂房、闲置厂房和新建楼宇，华津“3526”创意工场、艺华轮创意工场、C6动漫创意园、辰赫创意产业园等四个特色园区，目前已初具雏形。“3526”创意工场由天津美术学院与天津华津制药厂合作创建，以设计服务和动画创作为主，重点建设工业设计技术服务平台和现代化的创意作品展示、营销平台，已进入招商阶段。引进市自行车协会与天津机车车辆厂合作创建的艺华轮创意工场，依托北方国际自行车展会这一知名品牌，整合本市展览展示创意设计和广告业资源，吸引一批高水平自行车设计和技术开发企业聚集，成为自行车行业具有自主知识产权的高端设计集聚地和技术研发基地，将形成包括展览策划、动漫开发、广告和产品设计制作装饰等内容的完整产业链。

　　新闻大厦利用自身技术和设备优势，为相关企业度身建造特色楼宇，仅用8个月的时间建成7000平方米的天津北新文化创意大厦，入驻企业北新动画公司与加拿大CINE公司合作，取得了40集系列动画片《中国猫》在国内的播映权和衍生产品推广经营权，并承担了三维动画片《鬼马太空船》的制作任务。天津电视台与韩国希杰集团合作推出的“CJ家庭购物频道”的总部和演播录制体系也落户于此。以发展电子商务和互联网企业为主的辰赫创意产业园半年时间企业入驻率达到70%。此外，还相继引进了阿里巴巴(中国)网络技术有限公司天津代表处、天津信息港电子认证中心、中福磁卡结算中心等项目，为发展以电子商务为特征的虚拟市场奠定了基础。据了解，其他创意产业园区也正在规划之中，它们各具特色，定位各不相同，将在河北区内形成错位发展
 

他的名字叫邱丰顺。

与摩托罗拉分道扬镳

“摩托罗拉是我多年的"老东家"，离开摩托罗拉最主要的原因是我觉得我帮不了它了，而且那时手机设计的前景不太好。那时，我是亚洲区设计总监，管理整个亚洲，但在设计理念上与总部产生了误差，方向不同，自然会造成一些不愉快。”邱丰顺对记者感慨。

那时，摩托罗拉的手机设计开始走下坡路了。2005年，摩托罗拉与苹果公司以及网络运营商Cingular共同开发ROKRE1手机，许多用户期待该手机能够提供新颖的功能，但由于设计上的问题，E1遭到了市场的拒绝。摩托罗拉的季报显示，2008年第一季度全球手机销量下降39%，手机部门亏损4.18亿美元，与上年同期相比亏损额增加了80%。

业内人士分析，摩托罗拉内部突出“设计元素”的产品发展策略与其自身的核心竞争力相距甚远。V3手机开发成功后，其后续的产品完全依赖于“工业设计”，使得在短期之内与其核心竞争力产生了较大偏离，造成了众多产品表现不佳。

随着设计部门在摩托罗拉地位的动摇，设计部门资源受限，设计师不再像以前那样受到尊重和重用，这也成为邱丰顺以及其他设计师离开摩托罗拉的原因。

北京是设计蓝海

离开摩托罗拉后，邱丰顺有一年时间是在清华大学授课度过的。事实上，从2001年起，邱丰顺就是清华大学工业设计系特聘讲师。家在北京，朋友在北京，设计人脉都在北京，邱丰顺也就顺理成章地选择在北京开办自己的设计公司——北京艺有道工业设计公司。

在他眼里，相对于上海、深圳来说，北京是中国几个大城市里设计氛围最好、最干净、没有受到太大污染的城市。而且，北京的文化氛围最好，没有上海商业味那么浓，设计师可以坐在一起互相交流，互助成长。北京跟深圳最不一样的地方是，深圳的同质性太高了，北京在设计方面还是有一些可操作的空间。

在邱丰顺看来，设计最重要的是人的因素。设计公司一定要有好的资源，设计公司的资源就是设计师，现在，艺有道的设计师很多都是邱丰顺清华的学生和以前摩托罗拉的同事、朋友。

国际对手来抢饭碗

创维、澳柯玛[6.81 1.19%]、海尔、索尼爱立信，尽管公司成立不久，但是合作客户已经积累到了一定程度。“现在，艺有道在北京的客户不多，客户基本上都在深圳，不过，设计业倒是有这么一个特殊性，就是不需要与客户面对面打交道。”

“我的公司不求大，大概只有20人左右，但求与客户深度、稳定、长远合作。现在，我们的客户不超过10个，但每一个案子都做得很深入，我们做设计是寻求战略合作。”不过，邱丰顺一直致力于提升团队的设计水平，“因为今天你的竞争对手可能是国内同行，但明天可能就是国际军了，如果没准备好，就会沦为别人的雇佣”。

国内设计师设计费仅是欧美1/10

在发展初期，公司难免遇到一些问题。“现在，国内设计师的设计费可能是欧美公司的1/10，我曾跟一家上海的公司准备签订合约，可是对方给我的价码很低，我问他为什么，对方说因为你的设计公司都是中国设计师，中国设计师就只能给这个价钱。”邱丰顺很受刺激，“国际公司并不会因为你是中国的设计师而降低价格，而中国的客户却因为你是中国的设计师而降低价格，这样来看，我们的设计服务业还有一个很长的过程要走”。

自主技术是设计品牌根基

品牌一直是邱丰顺所追逐的目标，品牌问题也是所有中国设计所面临的问题，“中国需要打造国际品牌，如联想并购IBM、TCL并购汤姆逊等，这样给中国设计一个更大的舞台施展从而快速发展。比如三星，不是说设计师有多少，三星集团一个公司的生产总额占到整个韩国的1/5，可以想象这家公司的影响力有多大”。

现在很多的中国公司，比如显示器生产厂家，它根本不是一个生产厂家，只是一个拼装厂，没有自主技术。“如果我们有自主技术，可以影响市场、可以主导技术的时候，铸造品牌的机会就来了。”

　　“设计之都”里，有形的建筑并不出众，但无形的环境，却让人感受到了设计的魅力。这里正在举办“红点”设计大奖获奖作品展览，不能不看。这个全球工业设计最高奖是首次来到中国，汇集了多个国家设计企业和制造企业的获奖作品。康佳的迷你电视机、中兴通讯(31.81,0.46,1.47%)的S900智能手机、嘉兰图的雪崩自救设备……看得人眼花缭乱。

　　心雷的设计师何小红连续几天都来这里观摩。她向我重点介绍了一个叫做“Size China”的模型，“在它面世之前，设计师们使用的所有人体工学设计数据都是针对西方人体格的。这是在中国扫描了2500个人的头部后制造的设计工具，以后设计师就可以它为根据，设计出适合中国人头型的头盔、面具、眼镜啦。”

　　正所谓外行看热闹，内行看门道，听她这么一讲解我才知道，这小小的产品，竟然有这么大的学问。

　　看过了“红点”作品，旁边新落成的深港设计中心里，还有200平方米的创意产品体验中心。这里汇集了深圳和香港地区50多家知名设计企业及设计师的300多件作品。一进门，记者就看到了几个名为“第一印象”系列的摄像头，其中一个是粉红色的桃心型，还有一个淡绿色的圆球，背后长着一对白色的小翅膀，圆滚滚的造型十分招人喜爱。就凭这良好的第一印象，这一系列的摄像头销量肯定不会差。

　　正看着，何小红指着一个绿色的盘子问记者，“你看这是什么？”

　　“果盘呗！”

　　“不一定。如果加上一根电线，是不是可以做个灯罩呢？”何小红说，“工业设计并不仅仅是外形上的创新，更重要的是结构和功能。思路要打开。”

　　“这个相机是什么牌子的啊，真好看！”我跟何小红正看得专注，一个女观众竟然对记者手里的照相机产生了兴趣。记者告诉她，这是SONY的一款老机器，现在可能都买不到了。但她还是表示要去市场看看。一个好的工业设计，对产品的作用不言而喻。

　　“能近距离接触这些获奖作品，学习他们的理念和手法，对提高我们的设计水平大有帮助。”走出展厅，何小红告诉记者，“现在许多企业都认识到了工业设计的重要性，过去那种比较粗糙的方案已经难以满足客户需求，我们也需要不断充电才行了。”
 

目前，在接受记者专访时，青岛工业设计协会副秘书长王海宁坦言，由于我国在工业设计环节上起步很晚，同时政府给予这一行业的扶持与推动力度不够，导致我们的企业在工业设计上的整体实力很薄弱。

就当前国内消费电子企业的工业设计水平来看，则呈现出“点高面低”的不规则发展状态。一方面涌现出了以联想、美的为代表的领军型企业，他们在工业设计领域积累了一定的实力和资源，也具备与设计相配套的技术研发实力。但另一方面，数量更为庞大的中小企业则在这一环节上仍存在巨大的缺失。

金融危机带来的冲击

据了解，今年的金融危机冲击下，突然令我国消费电子企业对工业设计的重视程度出现了极大的提升。一些浙江、广东等地的中小企业开始引进外部专业的工业设计公司，为企业的产品重新打造和设计一套全新的外观和构造。

与此同时，一些由于具备特色和拳头产品的企业，仍然凭借着对这些产品相关知识产权的掌握，继续获得了来自海外的订单。一些企业突然发现，原来工业设计也是可以给企业带来利润和商业价值的，王海宁告诉记者，从去年底开始，一些中小企业便纷纷行动起来，在自身并不具备开发优势的背景下，在国内企业上寻找专业的设计公司。最近一段时间，许多设计公司的业务量都很大，忙不过来。

记者调查后发现，在国内消费电子领域，TCL、美的、海信、创维、长虹等大型企业均建立了各自的工业设计机构。有的是作为公司的独立子公司进行市场化运作，既承担公司内部的任务，还对外运营。有的则是作为公司的研发团队出现，参与产品的技术创新和科研开发。有的则还属于企业的美术设计部门，负责产品外观结构件的开发。

当年，TCL跨国收购法国汤姆逊，最大的收获之一就是获得了他们的电视机工业设计团队，获得了他们工业设计体系架构、理念、思维等方面的综合支撑，也在短期内成功推动了TCL在电视整体工业设计方面的水平提升。

中国的工业设计现状

我国实施改革开放以来，发展速度最快、规模化水平最高的，当属加工制造业。但随经济的快速发展，加工制造已经成为整个工业经济最底层的基础产业。作为在中国经济中占据一定比重的消费电子产业，也面临着必须要从最基础的加工制造产业向智慧创新产业的再次升级。

电子产业群体性遭遇了瓶颈。就当前的相关消费电子企业的发展情况来看，最大的缺乏存在于两个方面，一是技术研发实力偏弱；二是工业设计体系不健全。

不过，眼下亟待解决的问题却是工业设计体系的建立。目前，我国政府从政策层面还没有出台任何一项针对工业设计的鼓励或者扶持政策。王海宁告诉记者，中国工业设计协会报告打了几年，部委职能去年又重新调整了，到现在还是未能获得国家宏观层面的重视和认可。

与技术创新相比，工业设计也属于一种应用型的技术创新，并非简单地改变一下产品的外观。对于工业设计的重要性，王海宁形象地向记者比喻到，意识形态是人与人的关系，而工业设计则强调的是人与物的关系，你的设计要适合、方便于人。表面上看到，手机的某个按键做了调整，更美观或大方。但这一调整背后到底有没有更适合人的操作，这些都需要工业设计人员来考虑。

与此同时，工业设计人员最初是进行概念的设想，在现有的哪些产品上进行创新，解决哪些问题的过程中，又会遭遇哪些问题。这些还需要与电器工程师、机械工程师以及材料工程师的相互配合，才能推出一些手工模型。然后再进行设计优化，才会推出相应的模具进行小批量的生产与试制。

这些程序的实现和完成，一方面需要专门的制度、资金和人力资源来保证；另一方面还需要企业综合技术创新能力的平台支撑。但在中国，想要如此来开发和设计一款全新的理念与实用性完美结合的产品，难度极大。关键就是缺乏相应的思维理念与技术创新能力的配套。

落后不止几步路

有这么一句话，全球消费电子产业，80年代看欧美、90年代看日本、21世纪看韩国，那么今后的某一天，这种规则会不会继续演进，变成看中国。就现阶段我国消费电子行业整体发展水平来看，仍然是一个未知数。

出现这一问题的关键，就在于与韩国企业相比，我国企业在工业设计水平上的差距，绝非1、2年内就能赶上，一位业内人士向记者表示。

除了政策层面的缺失外，在市场应用层面，也存在着较大的缺失。一些企业对于工业设计的开发和投入，也完全是被市场给逼出来的。因为要参与全球市场的竞争，因为海外客户在比完价格之后还要比较产品，企业就必须要投入资金来进行工业设计的整体开发和再创新。

这种市场倒逼置的工业设计体系，如何才能实现规模化、系统化、健康化的发展？企业有需求就投入，没有需求就不投入，完全是自由松散型的。一位不愿具名的工业设计人员质疑。据了解，在国外，专业的工业设计人员的工资待遇，是目前我国相关人员的数十倍还多。而且，在工业设计上，国外已经形成了一套完善的项目激励机制，可以更好地刺激工业设计人员的工作激情和灵感。

而在我国，就连一些专业的设计公司，迫于企业方面费用支出的压力，不得不对设计成品进行缩水，或者偷工减料。一些企业一方面对于工业设计成果不满意，要求创新再创新；另一方面又不愿意为一项好的工业设计作用支出相应的费用。两难之中，消费电子企业的工业设计水平如何能获得质的提升？显然，这些现实都一度令工业设计在国内相关市场上，成为一块鸡肋。

但在韩国，为了推动企业在工业设计水平上的整体实力，政府不仅出台了一系列政策支撑，还专门向海外输送一批专业的工业设计留学生，为他们的学费买单。同时，政府还会对企业的工业设计成果进行奖励和资金扶持。王海宁告诉记者，韩国政府会直接把钱给企业，然后鼓励他们进行工业设计的尝试和探索，许多大企业80%的设计费用都来自于政府的支持。

国家支撑后，企业重视力度也在加大，在韩国出现了群体性的消费电子企业全面投身于工业设计的项目设计与开发。在企业的成果得到市场认可后，就更加愿意进行人才和资源的投入。最终在工业设计上，韩国走上了一条螺旋式上升的良性循环轨道，这也成为三星、LG两家韩国企业在工业设计上全面领先的根源之一。

未来怎么走？

王海宁认为，当前，与国外同行相比，我国企业在工业设计上的差距主要体现在两个方面：一是企业在认知观念上还存在较大的差距，另一方面企业对于工业设计的应用水平还有待提升。这两大不足，直接引发了我国企业在全球消费电子领域的地位，一直扮演着市场跟随者的角色，而缺乏对于市场未来走势和产品技术方向上的引导力。

更为关键的是，推动中国制造向创造的升级，也绝非领先企业自身的力量。特别是在工业设计领域，政府的作用和力量则至关重要。

一位业内人士指出，对于相关企业而言，眼下绝不能坐等国家政策，必须要积极投身和参与到工业设计的体系建设和实践中去，一方面要在市场竞争机制的综合引导下，通过各种方式和手段来参与设计与开发，提高认知思维能力；另一方面，还是要变被动接受为主动接收，要着眼于未来竞争的长远规划，积极主动地来领引一些趋势和走向。

我国在工业设计上的投入和开发，才刚刚开始，还有很长的路要走，还有更多的基础要夯实，这自然需要更多企业的参与和政府的引导。