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产品竞争模型分析
一、 产品竞争模型分析
任何一款产品，在进入市场前就应该进行全面的竞争分析。通过严谨的调研、评估，得出尽可能准确的结论，并将其结论影响产品设计。
传统情况下，很多企业采取的产品开发进程是 ： 针对可能收益的市场首先进行“产品研发”，等产品基本出来后再进行“市场营销”。 这个过程不仅分割了产品本身和营销之间的紧密关系，同时让产品无法配合市场的细节需求。
很多客户在联系我们设计前，其产品模型是散乱的
这样的情况对于开发一款具体的产品，造成了非常大的市场隐患。
万象始终强调的是市场和产品的一体化，不仅仅是技术和外观层面上的，更应该包含着趋势分析、成本与营销统筹，开发进程与市场竞争统筹等各个方面。
单纯的进行外观设计，其结果必然是限制了真正有效的创意，甚至还会对产品外观走向产生误导。
因次，万象建议：
首先可以从下列角度对产品的基本属性进行分析和提炼
产品属性
产品发展属性的主要体现
l 满足使用需求：针对尚无产品满足人们在生活和工作中的使用需求进行创造；
l 使用时的能源节约；
l 外观与使用者有好的亲和度，使用时更加舒适、便捷、安全；
l 降低生产成本或不影响竞争性生产成本；
l 注重生态，不影响环境；
进而通过整体对产品产生挤压，通过这种挤压去获得产品自身属性的需设计点。
在全面调研及分析各种因素后，通过综合因素对基本因素的再挤压，产品基本因素得到充分发散，可以逐步得出较为科学和明确的模型。
通过产品竞争模型的调研及分析，我们能得出产品开发的主要动力和主要阻力，并通过各种方式综合影响产品设计，以保障
产品对市场产生良好影响力。
主要动力： 需求度高 技术原理突破 可预期收益大
主要阻力： 推动方式 技术开发进程 产品成本控制